Linjeorganisation
Två organisationstyper i den privata sektorn som visat sig fungera bättre med en webersk byråkratisk struktur är banker och försäkringsbolag. [ källa behövs ] Byråkrati är den grundläggande organisationsformen i det utvecklade industrisamhället. Enligt Mintzbergs är Maskinbyråkrati en enklare och aningen mer gammaldags form av organisationsstruktur än de övriga arketyperna. Read Petsy's success story. Matrisorganisation
Byråkratiskt ledarskap kan vara ett tveeggat svärd, som ger struktur, konsekvens och effektivitet men kan potentiellt kväva innovation och anpassningsförmåga. Det kan passa bra för vissa branscher, som sjukvård eller finans, där strikt efterlevnad av regler och förordningar är avgörande. Faktorer som avgör vilken organisationsstruktur som är rätt och som man behöver göra ett aktivt val kring är till exempel: Hur man vill att kommandokedjan inom organisationen ska se ut — ska den vara lång eller kort från organisations lägsta nivå upp till cheferna? Den är ofta starkt standardiserad, och arbetsuppgifterna är vanligtvis strikt avskilda och specialiserade.
Platt organisation
Byråkrati är den struktur och de regler som skapats för att styra organisationer. Man kan kalla en person som arbetar inom en byråkrati för byråkrat. Alla större företag och organisationer har någon form av byråkrati men det används ofta i en nedsättande ton och bemärkelse för företag som är tröga och ineffektiva och har mycket. Mintzbergs beskriver hur styrkan i den Maskinbyråkratiska strukturen är dess stabila grund, något som är en nödvändighet för att upprätthålla de sociotekniska system som denna typ av organisation är beroende av. Förenkling och standardisering av arbetet Maskinbyråkratin definieras ofta utifrån sin standardisering av arbetet. Enkel struktur exempel
Förutsägbar: Som organisationsform är byråkrati ett förutsägbart system då det är exakt och kontinuerligt. 2. Opartisk: Byråkratin är i dess ideala form är helt befriad från såväl fördomar som uppfattningar. 3. Kompetens: Det byråkratiska arbetet förutsätter utbildning, ofta på hög nivå som på universitet och högskola. Läs Redigera Redigera wikitext Visa historik. Dessutom är Maskinbyråkratin mer hierarkiskt styrd, medan Den professionella byråkratin har en mer horisontellt decentraliserad maktstruktur.
Divisionaliserad struktur exempel
Exempel på hur en funktionsorganisation kan vara uppbyggd. Linjeorganisationen (funktionsorganisation) är en typ av organisation som fördelar ansvar och rapportering till separata funktionella enheter, såsom tillverkning, marknadsföring och produktutveckling. Nivån av centralisering beskriver var besluten inom organisationen slutligen fattas. En väl anpassad struktur kan främja snabb beslutsfattning , förbättra kommunikationen internt och optimera arbetsflöden. De ska också vidarebefordra information från ledningen ner till den operativa kärnan. Olika organisationsmodeller
blir särskilt intressant att undersöka hur branscher som präglas av en byråkratisk struktur kan svara på dessa nya krav på organisatorisk styrning. En bransch som utgörs av byråkratiska orga-nisationer med tydliga hierarkiska nivåer och som dessutom stått och står inför stora utmaningar är redovisnings- och revisionsbranschen. Detta kan innebära att de anställdas inre kompetens inte kommer till användning på så vis som den skulle gjort i andra organisationsformer. Planering av företagsresurser — bästa praxis för resurshantering Turkos förvaltning: Ett modernt tillvägagångssätt baserat på förtroende och självständighet Företagets vision — processen att skapa en inspirerande framtidsvision för organisationen OKR-metodologi — ett målsättningssystem som hjälper till att fokusera på de viktigaste uppgifterna som leder till företagets tillväxt. Vad är en Organisationsstruktur? Funktionsorganisation
Byråkrati som styrsystem. Den analys som inriktas på byråkratins maktposition i samhället brukar se byråkratin som ett styrsystem vid sidan av demokrati, marknad och sociala normsystem. Skilda vetenskapliga discipliner lägger härvid tyngdpunkten på olika problem. Faktorer som avgör vilken organisationsstruktur som är rätt och som man behöver göra ett aktivt val kring är till exempel:. Strukturen inom organisationen avgör därtill också hur information av olika slag ska flöda mellan medarbetarna såväl som mellan olika enheter eller nivåer inom organisationen. 
Hierarkisk organisation
Den är skriven av Dag Ingvar Jacobsen och Jan Thorsvik. Kapitel ett tar upp att vi alla redan har kommit i kontakt med organisationer och att det man strävar efter när man läser organisationsteori är att förstå, förklara och ge förslag på förbättringar kopplat till organisationer. Divisionerna kan också vara kopplade till en geografisk uppdelning, där varje division är kopplad till ett visst land eller region. Webers modell [ redigera redigera wikitext ]. Google, med sin platta organisationsstruktur, främjar innovation och snabb beslutsfattning.